Un proceso
Un solo circuito de punta a punta: las facturas del proveedor entran al sistema contable, el reporte de los lunes se arma y se envía solo, o los correos que llegan se clasifican y se reenvían a quien corresponde.
Facturas que alguien transcribe a mano, el reporte de los lunes, correos que se clasifican y reenvían uno por uno, datos que se copian de un sistema a otro. Eso pasa a correr solo: avisa cuando algo falla, reintenta lo que se puede reintentar y deja registro de qué hizo.
2.000.000 usuarios activos atendidos · 10 países en operación
Construido sobre
Noventa segundos: quiénes somos, cómo trabajamos y qué recibís al final.
Llega un correo, un pedido o una alerta. El agente consulta los sistemas, decide con reglas tuyas, pide confirmación cuando hace falta y ejecuta. Elegí un caso y mirá el recorrido.
Ejemplo: un cliente pregunta qué cubre su seguro. El sistema le responde con la página exacta del contrato y abre el caso.
contexto
producto = auto_premium
84 págs → 612 fragmentos
Pidió confirmación · humano
registro · 5 pasos · quién y cuándo
Deslizar para ver el recorrido →
01
Con la persona que lo ejecuta, no con el organigrama. Es común descubrir tres excepciones que nadie documentó, y son justamente las que rompen las automatizaciones mal hechas.
02
Una automatización que resuelve el 80% de los casos y deja pasar el otro 20% sin avisar obliga a revisar todo a mano igual, que era exactamente lo que se quería evitar.
03
Cuando algo falla, y en algún momento falla, alguien se entera el mismo día, con el detalle de qué se procesó y qué quedó pendiente, y el proceso se puede reintentar sin duplicar.
04
Queda escrito qué hace, cómo se modifica y a quién llamar. El objetivo es que el equipo pueda ajustarlo sin depender de nosotros.
01
Un solo circuito de punta a punta: las facturas del proveedor entran al sistema contable, el reporte de los lunes se arma y se envía solo, o los correos que llegan se clasifican y se reenvían a quien corresponde.
Un evento dispara la cadena entera: el pedido web descuenta inventario, genera la factura, notifica al cliente y le avisa al equipo. Cada paso deja registro y reintenta cuando el sistema del otro lado no responde.
Se suma a cualquiera de los dos anteriores cuando lo que entra no tiene formato fijo: facturas de cien proveedores distintos, remisiones fotografiadas, PDF escaneados. El modelo los interpreta; no hay plantilla que mantener.
Casos frecuentes
Alguien los pasa al sistema contable o a una hoja de cálculo. Hoy se leen solos, incluso escaneados o fotografiados con el celular.
Alguien arma el mismo informe cada semana juntando datos de tres fuentes distintas.
Las cotizaciones van a comercial, el soporte a soporte y las facturas a contabilidad, con los datos clave ya extraídos.
La tienda en línea con el inventario, el CRM con facturación, los formularios web con la base de datos.
Vencimientos, pagos pendientes, stock bajo y contratos por renovar, que hoy dependen de que alguien se acuerde.
Archivos que llegan de proveedores o de clientes en formatos siempre distintos.
Cómo saber si aplica
¿Alguien lo hace más de una vez por semana, siempre igual, moviendo información entre dos lugares? Si la respuesta es sí, casi siempre se puede automatizar, y suele pagarse sola en menos de un año.
Lo que cambió con la IA es qué tareas entran en esa lista. Antes los datos tenían que llegar siempre en el mismo formato. Hoy el modelo lee facturas con diseños distintos, correos escritos como los escribe la gente y documentos escaneados, saca los datos y comprueba que tengan la forma correcta antes de pasarlos. Eso suma tareas que hace tres años no se podían automatizar.
Trabajamos desde Medellín con empresas de todo el país y en remoto con equipos de Estados Unidos y el resto de Latinoamérica. El proceso se mapea por videollamada con quien lo ejecuta: lo que hay que ver es la pantalla donde hoy se copia y se pega, no la oficina.
Un sistema de IA vale lo que valen las fuentes que tiene detrás. Estos son los conectores estándar; cualquier cosa con API o base de datos se conecta igual, y lo que no tiene API se resuelve por archivo.
SAP
ERP corporativo
Oracle
ERP y base de datos
NetSuite
ERP en la nube
Salesforce
CRM y servicio
HubSpot
CRM y marketing
PostgreSQL
Base de datos y pgvector
Microsoft SQL
Base de datos
Snowflake
Almacén de datos
BigQuery
Almacén de datos de Google
Databricks
Plataforma de datos
Redshift
Almacén de datos de AWS
Synapse
Almacén de datos de Azure
Supabase
Postgres administrado
Workday
Nómina y talento
QuickBooks
Contabilidad
Sage
Contabilidad y ERP
Xero
Contabilidad en la nube
Shopify
Catálogo y pedidos
WooCommerce
Catálogo y pedidos
Magento
Catálogo y pedidos
Stripe
Cobros y suscripciones
Google Drive
Documentos y carpetas
CSV y Excel
Archivos planos
Nada en esta categoría
Dice qué cubre una póliza citando la cláusula y la versión que estaba vigente ese día. Si el condicionado cambió en marzo, contesta con el de marzo.
IA para Seguros →Un ejemplo
— ¿Me cubre si me roban el carro en un parqueadero público?
Sí, con deducible del 10 %. Condicionado 2026, cláusula 4.3.
Construimos y operamos el asistente de una plataforma de lealtad con más de dos millones de usuarios activos en diez países.
Hicimos el pipeline completo: ingesta y normalización de documentos, fragmentación, generación de embeddings, almacén vectorial sobre Azure AI Search y Pinecone, y recuperación con generación fundamentada sobre LangChain.
Lo sostuvimos con más del 99% de disponibilidad durante tres años.
Sistemas RAG →Zapier es el más fácil y el más caro a escala: cobra por tarea ejecutada y con volumen alto la factura se dispara. n8n hace lo mismo pero se puede alojar en infraestructura propia con costo fijo y aguanta lógica bastante más compleja. El código a la medida es para procesos con reglas que ninguna herramienta visual expresa bien. Para la mayoría de las empresas colombianas, n8n autoalojado es el punto justo y por eso es nuestra opción por defecto.
Casi nunca. La automatización se conecta a los sistemas existentes mediante sus APIs, bases de datos o incluso archivos que se intercambian. Si alguno es completamente cerrado y no expone forma de conectarse, lo decimos en la llamada inicial, antes de que haya una propuesta de por medio.
Va a fallar en algún momento: cambia una API, llega un archivo con formato raro, se cae un servicio. Por eso el monitoreo no es opcional. Cuando algo falla, alguien del equipo recibe alerta el mismo día con el detalle de qué se procesó y qué quedó pendiente, y el proceso se puede reintentar sin duplicar nada.
En la práctica casi nunca. Saca de encima el trabajo mecánico para que la misma gente haga el que requiere criterio. La mayoría de nuestros clientes automatiza porque su equipo no da abasto, no porque quiera reducirlo. Si el objetivo es recortar personal, conviene decirlo desde el principio: cambia cómo se diseña el proyecto y qué hay que documentar.
Muy buena en documentos con estructura razonable, y mejora mucho combinándola con validación por esquema y con reglas de negocio. Lo importante es diseñar qué pasa con los casos de baja confianza: esos van a revisión humana en vez de entrar al sistema. Un flujo que acepta todo a ciegas es donde la automatización se vuelve un problema en lugar de una solución.
Con n8n en servidor propio, entre 80.000 y 250.000 COP mensuales de infraestructura para volúmenes típicos. Si hay lectura de documentos con IA se suma el consumo del modelo, que depende del volumen. No cobramos mensualidad sobre la automatización: es del cliente y queda documentada para que su equipo la mantenga.
Una automatización sigue un camino definido: si pasa esto, hacé aquello. Un agente decide el camino según el objetivo y el contexto. La automatización es más barata, más predecible y más fácil de auditar, así que cuando el proceso tiene reglas claras es la respuesta correcta. El agente entra cuando el camino no se puede enumerar de antemano.
Por el proceso que más horas consume y menos criterio requiere. No por el más visible ni por el que pide el gerente: por el que hace que alguien del equipo pierda media jornada a la semana en algo mecánico. Ese suele ser el que se paga más rápido y el que genera confianza para seguir automatizando.
Se arregla, se construye, o no vale la pena. Y si el diagnóstico no llega a tres hallazgos accionables, no se cobra.
Sin logos prestados y sin testimonios escritos por nosotros.
Usamos cookies para mejorar la experiencia de usuario. Privacidad