Diagnóstico de oportunidades
Revisamos tus procesos y tu información, y devolvemos qué conviene hacer con IA, qué no, en qué orden y con qué retorno estimado.
2 semanas
Consultoría de IA
Antes de construir, decidir bien qué construir
La mayoría del dinero que se pierde en IA no se pierde construyendo mal: se pierde construyendo lo que no había que construir. Esta es la parte que lo evita.
Capacidades técnicas
DiagnósticoArquitecturaEvaluaciónHoja de rutaEstimación de costoSelección de modelo
73%de los proyectos de IA no llega a producción
1–3semanas para tener una decisión con datos
100%del diagnóstico se descuenta si seguimos al proyecto
En resumen
- La mayor parte del dinero que se pierde en IA no se pierde construyendo mal, sino construyendo lo que no había que construir.
- Quarl responde antes de escribir código si el problema necesita IA, qué arquitectura corresponde, si la información está lista, cuánto costará operarlo y cómo se medirá el éxito.
- El entregable es un documento con decisiones —casos priorizados por retorno, arquitectura justificada, costo de desarrollo y de operación, métricas y riesgos— no una presentación de tendencias.
- Cuando la conclusión honesta es que no hace falta IA, esa es la conclusión: muchos problemas se resuelven mejor con una consulta, una integración o un formulario rediseñado.
Antecedente de operación
Plataforma de lealtad de FEMSA
Tres años de operación del sistema en producción, no una entrega y una salida.
Contaminación entre entidades
El fallo más frecuente de las arquitecturas RAG, resuelto con metadata estructurada en la ingesta.
Alcance y fecha cerrados
La propuesta llega en 48 horas con alcance, precio y fecha fijos. Si el alcance cambia, se cotiza aparte y se aprueba antes.
Formatos
Cómo entramos
Revisión de arquitectura
Tenés un diseño o una implementación y querés una segunda opinión antes de comprometer trimestres de trabajo.
3–5 días
Diagnóstico de un sistema existente
Conjunto de referencia, medición de calidad y los fallos ordenados por impacto con su arreglo.
1 semana
Acompañamiento continuo
Tu equipo construye y nosotros revisamos: arquitectura, evaluación, costo y decisiones técnicas, con cadencia fija.
Qué respondemos
Las preguntas que hay que resolver antes de escribir código
- ¿Este problema necesita IA? Muchas veces una consulta SQL, una regla de negocio o un formulario mejor diseñado resuelven el 90% a una fracción del costo.
- ¿RAG, afinado, prompting o agente? La respuesta cambia el presupuesto en un orden de magnitud, y equivocarse acá es el error más caro del proyecto.
- ¿Nuestra información está lista? Cerca del 60% de las empresas tiene procesos sin documentar e información dispersa. La IA no ordena el desorden: lo automatiza más rápido.
- ¿Cuánto va a costar operarlo? No el desarrollo: la factura mensual con volumen real. Es el número que más sorprende y el que menos se calcula antes.
- ¿Cómo vamos a saber si funciona? Si no hay forma de medirlo, no hay forma de mejorarlo — ni de detectar cuándo empeora.
- ¿Qué pasa cuando falla? Qué ve el usuario, quién se entera, cómo se recupera.
Cómo trabajamos
Consultoría de ingenieros, no de presentaciones
No entregamos una presentación con tendencias del sector. Entregamos un documento con decisiones: qué construir, con qué tecnología, en qué orden, cuánto cuesta desarrollarlo, cuánto cuesta operarlo y cómo se va a medir.
Cuando la conclusión honesta es que no hace falta IA, esa es la conclusión. Preferimos perder el proyecto grande a construir algo que vas a lamentar mantener durante cinco años.
El diagnóstico se descuenta
Si después del diagnóstico seguimos adelante con la implementación, el costo del diagnóstico se descuenta del proyecto. La idea no es venderte un informe: es que la decisión se tome con datos.
Servicios relacionados
Agentes de IA
Orquestación con LangGraph, estado durable y supervisión humana en los pasos con consecuencia.
Ver servicioSistemas RAG
Segmentación, reordenamiento y búsqueda híbrida, evaluados con recall@k y NDCG.
Ver servicioRescate de proyectos
El sistema ya está en producción y responde mal. Lo medimos y determinamos qué corregir.
Ver servicioModelos de lenguaje
Aplicaciones LLM con salida estructurada y llamada a herramientas.
Ver servicioPreguntas frecuentes
¿Qué entregan exactamente?
Un documento con decisiones, no con tendencias: los casos de uso priorizados por retorno y esfuerzo, la arquitectura recomendada con su justificación, la estimación de costo de desarrollo y de operación mensual, las métricas con las que se va a medir el éxito, y los riesgos con su mitigación. Más una sesión de trabajo para discutirlo con tu equipo.
¿Sirve si todavía no sabemos qué queremos hacer con IA?
Es exactamente para eso. El diagnóstico de oportunidades parte de tus procesos y tu información, no de un catálogo de tecnologías. Salen tres o cuatro candidatos concretos, ordenados por retorno estimado y esfuerzo, y con la recomendación de por cuál empezar.
¿Y si la conclusión es que no necesitamos IA?
Te lo decimos, y pasa más seguido de lo que uno esperaría. Muchos problemas que llegan planteados como «necesitamos IA» se resuelven mejor con una consulta bien hecha, una integración o un formulario rediseñado. Preferimos perder un proyecto grande a construir algo que no vas a usar.
¿Necesitan acceso a nuestros sistemas?
Para el diagnóstico de oportunidades, no: alcanza con entrevistas a quienes ejecutan los procesos y una muestra de la información. Para el diagnóstico de un sistema existente sí necesitamos ver los datos con los que se alimentó y una muestra de conversaciones o ejecuciones reales. Se firma acuerdo de confidencialidad antes, y trabajamos sobre muestras anonimizadas cuando hay datos personales.
¿Cuánto dura?
La revisión de arquitectura, de tres a cinco días. El diagnóstico de un sistema existente, una semana. El diagnóstico de oportunidades, dos semanas. Ninguno de los tres es un proceso largo: el objetivo es que puedas decidir rápido, no acumular documentación.
¿Pueden trabajar con nuestro proveedor actual?
Sí. En bastantes casos el rol es revisar y validar lo que otro equipo está construyendo, con criterios técnicos concretos en vez de opiniones. Entregamos los hallazgos ordenados por impacto para que puedas exigirlos, y podemos verificar después que se implementaron.
¿Trabajan con equipos internos?
Sí, en el formato de acompañamiento continuo: tu equipo construye y nosotros revisamos arquitectura, evaluación, costo y decisiones técnicas con cadencia fija. Es el formato que más capacidad deja instalada, y el que recomendamos cuando ya tenés gente técnica.
Agendá 15 minutos
Contanos qué estás construyendo o qué dejó de funcionar. Salís de la llamada con una respuesta concreta: se arregla, se construye, o no vale la pena.