Revisamos qué se puede resolver con IA en su empresa, con qué tecnología, cuánto cuesta construirlo y cuánto cuesta mantenerlo cada mes. En dos semanas, y por escrito.
2.000.000 usuarios activos atendidos · 10 países en operación
Construido sobre
Noventa segundos: quiénes somos, cómo trabajamos y qué recibís al final.
Día 0
Qué hay que decidir y qué información existe hoy. Si el problema no necesita un diagnóstico, se dice en esa llamada y no se factura nada.
Días 1 a 3
Dos o tres sesiones con las personas que hacen el proceso todos los días, no con quien lo documentó. De ahí sale el proceso real, con sus excepciones y sus atajos.
Semana 1
Contamos documentos, fuentes y volumen de consultas. Se arma el conjunto de evaluación y se mide de cuánto se parte, antes de tocar nada.
Semana 2
Las decisiones escritas con su justificación, y dos horas para discutirlas con el equipo técnico y con quien firma el presupuesto.
Día 0
Todas terminan en un documento con decisiones. Cambia por dónde se empieza y cuánto dura.
Para cuando todavía no está claro qué hacer con IA. Salen los casos que valen la pena, en qué orden y con cuánto retorno.
Candidatos por retorno
Para cuando ya hay un diseño sobre la mesa. Una segunda opinión con criterios técnicos, antes de comprometer trimestres.
Dos caminos, un caso
Para cuando ya hay algo en producción que no responde bien. Se mide contra preguntas reales y salen los fallos ordenados.
Fallos por frecuencia
Para cuando el equipo interno construye. Revisamos arquitectura, evaluación y costo con cadencia fija.
Doce semanas
Antes de construir
Cada una se cierra con los documentos y los números de la empresa, y queda escrita con su justificación.
Revisamos el proceso y el volumen real de consultas. Cuando el grueso se resuelve con una consulta al sistema que ya existe, lo decimos: cuesta menos y no deja factura mensual.
RAG, afinado, prompting o un agente. Entre la opción barata y la cara hay diez veces de diferencia, y se elige con los documentos y el volumen de la empresa sobre la mesa.
Contamos los documentos, cuántos tienen fecha de vigencia y cuántos están repetidos. Si hay que ordenar antes, calculamos cuánto baja el costo mensual por hacerlo.
La operación con el volumen real, no el desarrollo. Se calcula por consulta y por modelo, y queda escrito antes de firmar.
Armamos el conjunto de evaluación con preguntas reales de sus usuarios y su respuesta correcta. Es lo que dice si un cambio mejoró el sistema, y queda en manos del cliente aunque cambie de proveedor.
Qué ve el usuario, qué umbral dispara la alerta y quién la recibe. Se define ahora, no después del primer reclamo.
Un sistema de IA vale lo que valen las fuentes que tiene detrás. Estos son los conectores estándar; cualquier cosa con API o base de datos se conecta igual, y lo que no tiene API se resuelve por archivo.
SAP
ERP corporativo
Oracle
ERP y base de datos
NetSuite
ERP en la nube
Salesforce
CRM y servicio
HubSpot
CRM y marketing
PostgreSQL
Base de datos y pgvector
Microsoft SQL
Base de datos
Snowflake
Almacén de datos
BigQuery
Almacén de datos de Google
Databricks
Plataforma de datos
Redshift
Almacén de datos de AWS
Synapse
Almacén de datos de Azure
Supabase
Postgres administrado
Workday
Nómina y talento
QuickBooks
Contabilidad
Sage
Contabilidad y ERP
Xero
Contabilidad en la nube
Shopify
Catálogo y pedidos
WooCommerce
Catálogo y pedidos
Magento
Catálogo y pedidos
Stripe
Cobros y suscripciones
Google Drive
Documentos y carpetas
CSV y Excel
Archivos planos
Nada en esta categoría
Dice qué cubre una póliza citando la cláusula y la versión que estaba vigente ese día. Si el condicionado cambió en marzo, contesta con el de marzo.
IA para Seguros →Un ejemplo
— ¿Me cubre si me roban el carro en un parqueadero público?
Sí, con deducible del 10 %. Condicionado 2026, cláusula 4.3.
Construimos y operamos el asistente de una plataforma de lealtad con más de dos millones de usuarios activos en diez países.
Hicimos el pipeline completo: ingesta y normalización de documentos, fragmentación, generación de embeddings, almacén vectorial sobre Azure AI Search y Pinecone, y recuperación con generación fundamentada sobre LangChain.
Lo sostuvimos con más del 99% de disponibilidad durante tres años.
Sistemas RAG →Un documento con decisiones, no con tendencias: los casos de uso priorizados por retorno y esfuerzo, la arquitectura recomendada con su justificación, la estimación de costo de desarrollo y de operación mensual, las métricas con las que se va a medir el éxito, y los riesgos con su mitigación. Más una sesión de trabajo para discutirlo con el equipo.
Es exactamente para eso. El diagnóstico de oportunidades parte de los procesos y la información de la empresa, no de un catálogo de tecnologías. Salen tres o cuatro candidatos concretos, ordenados por retorno estimado y esfuerzo, y con la recomendación de por cuál empezar.
Lo decimos, y pasa más seguido de lo que uno esperaría. Muchos problemas que llegan planteados como «necesitamos IA» se resuelven mejor con una consulta bien hecha, una integración o un formulario rediseñado.
Para el diagnóstico de oportunidades, no: alcanza con entrevistas a quienes ejecutan los procesos y una muestra de la información. Para el diagnóstico de un sistema existente sí necesitamos ver los datos con los que se alimentó y una muestra de conversaciones o ejecuciones reales. Se firma acuerdo de confidencialidad antes, y trabajamos sobre muestras anonimizadas cuando hay datos personales.
La revisión de arquitectura, de tres a cinco días. El diagnóstico de un sistema existente, una semana. El diagnóstico de oportunidades, dos semanas. Ninguno de los tres es un proceso largo: el objetivo es decidir rápido, no acumular documentación.
Sí. En bastantes casos el rol es revisar y validar lo que otro equipo está construyendo, con criterios técnicos concretos en vez de opiniones. Entregamos los hallazgos ordenados por impacto, con qué exigirle a ese equipo, y verificamos después que se implementaron.
Sí, en el formato de acompañamiento continuo: el equipo interno construye y nosotros revisamos arquitectura, evaluación, costo y decisiones técnicas con cadencia fija. Es el formato que más capacidad deja instalada, y el que recomendamos cuando ya hay gente técnica.
Se arregla, se construye, o no vale la pena. Y si el diagnóstico no llega a tres hallazgos accionables, no se cobra.
Sin logos prestados y sin testimonios escritos por nosotros.
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